Les finances

En 2025, la CCLTB poursuit ses missions de service public dans un contexte budgétaire qui reste exigeant. Bien que le budget présente un excédent, les marges de manœuvre restent limitées, car les dépenses augmentent plus vite que les recettes. Dans ce contexte, la collectivité a adopté son budget 2025 avec une ligne de conduite claire : faire des choix utiles, responsables et tournés vers l’avenir, tout en limitant autant que possible l’effort demandé aux habitants.

Miser sur l’énergie solaire pour réduire nos charges

Face à la flambée des prix de l’énergie, la collectivité a fait le choix d’investir dans des installations photovoltaïques sur deux de ses bâtiments les plus stratégiques : la crèche intercommunale et la future Cité éducative et artistique. Ces panneaux solaires permettront de produire une partie de l’électricité consommée sur place. L’objectif est double : réduire nos factures à long terme, et réinjecter les économies réalisées dans les services publics.

En produisant une partie de notre électricité, ces bâtiments seront à la fois plus vertueux et plus économes. Un engagement concret pour l’environnement, mais aussi une réponse très pragmatique à la hausse durable des coûts de l’énergie.

Un budget équilibré, mais sous vigilance

Le budget principal pour 2025 bénéficie des excédents dégagés au fil des années grâce à une gestion rigoureuse. Cela rend possible le financement des investissements en cours sans recourir à de nouveaux emprunts. La dette reste ainsi contenue, avec un niveau par habitant inférieur à la moyenne des intercommunalités comparables. 

Mais cette situation favorable, fruit des efforts passés, ne doit pas masquer les tensions structurelles : les charges continuent de croître tandis que les recettes, elles, évoluent peu. Dans ce contexte, la solution de facilité aurait été d’augmenter les impôts. La collectivité a fait un autre choix : maintenir les taux des années précédentes et concentrer ses moyens sur les projets les plus utiles au territoire, en maintenant une gestion prudente et sélective

Des services maintenus, avec des tarifs modérés

Malgré ces contraintes, la CCLTB continue d’assurer un large éventail de services publics : petite enfance, écoles, transports scolaires, accueil de loisirs, conservatoire, collecte des déchets, etc… tout en limitant l’impact financier pour les usagers.

En effet, les tarifs facturés restent très en deçà du coût réel, les derniers ajustements tarifaires restent limités et inférieurs à l’inflation. Ils permettent de préserver un accès équitable aux services, tout en contribuant à l’équilibre global du budget.

En définitive, le budget 2025 n’est pas un budget de confort, mais il vise à préserver ce qui compte vraiment : les services de proximité et les investissements utiles. Malgré les contraintes, la CCLTB reste mobilisée pour faire vivre des services publics de qualité accessibles à tous, tout en préparant les transitions à venir.x